•Notícia
En el marc d’un projecte de canvi estructural de la Universitat
Llum verda del Claustre Universitari a la reestructuració departamental
El Claustre Universitari de la UPC, reunit en sessió ordinària el 16 de desembre, ha acordat iniciar el procés de reestructuració dels departaments de la Universitat i ha encarregat al Consell de Govern que adopti els acords pertinents per impulsar-la, d’acord amb les línies mestres definides en el document aprovat. En la mateixa reunió, que s'ha emès en directe per UPCtv, el rector Enric Fossas ha presentat l’Informe sobre la política universitària i el seu programa d’actuació.
16/12/2014
El debat sobre l’estructura departamental de la UPC ha estat un dels punts de l’ordre del dia de la sessió ordinària del Claustre Universitari del 16 de desembre, que ha tingut lloc com a continuació de la reunió del 2 de desembre, que es va emetre i es troba disponible a través d'UPCtv. Aquest debat l’ha impulsat el Consell de Direcció, a fi de revisar, actualitzar i simplificar l’estructura actual dels departaments de la UPC per fer-la més operativa, àgil i flexible, superar multiplicitats i encarar millor el futur.
Les línies mestres d’aquesta proposta, que conserva l’estructura matricial i que ara haurà de desenvolupar el Consell de Govern, es defineixen al document de debat sobre l'estructura departamental i en la presentació que ha fet el rector de la UPC, Enric Fossas, en la reunió del Claustre Universitari (veure continguts relacionats). L’acord, aprovat per 130 vots a favor, 16 en contra i 10 en blanc, és el punt de partida per avançar en una modificació estructural que implica passar dels 42 departaments actuals de la UPC a quasi bé la meitat en el termini d’un any i mig com a màxim.
El document s’estructura en diferents punts mitjançant els quals s’aborda per què és necessària una reestructuració departamental a la UPC, quins problemes afecten directament i indirectament els departaments, quina és la nova estructura que es proposa, quines qüestions hi ha associades, el procediment i l’acord. Els documents i acords del Claustre Universitari es poden consultar al Butlletí UPC (BUPC).
En un sentit més concret, es va proposar la creació d’un departament específic d’enginyeria aeronàutica i aeroespacial com a via per fomentar els estudis en aquesta àrea, a la qual cosa el vicerector d’Estudis i Planificació, Antoni Ras, va respondre que, de moment, no es considera viable aquesta possibilitat per la manca de professorat permanent suficient en aquest àmbit.
Respecte a la necessitat de fusionar departaments per fer una oferta de més graus atractiva, es va qüestionar que sigui necessària una reforma de departaments, però sí hi va haver consens en què la proposta de reestructuració departamental és, de moment, un punt de partida per millorar la Universitat i que ara cal matisar-la. Es va posar èmfasi en que cal trobar el major consens possible, la màxima participació dels actors implicats i que s’han de prioritzar els criteris acadèmics en la definició del procés. També hi va haver intervencions que van defensar com a objectiu principal del procés la necessitat que la UPC continuï sent la millor opció per estudiar un bon nombre de carreres.
Es va debatre també sobre si els criteris de la reforma han de ser o no heterogenis, un aspecte sobre el qual el vicerector Antoni Ras va reivindicar precisament l’heterogeneïtat com un valor de la proposta presentada, i va opinar que en un entorn heterogeni com és el de la UPC “no hi poden haver solucions unificadores”.
En favor de la proposta es va manifestar que aquesta té avantatges des del punt de vista de la recerca perquè augmentarà la massa crítica de molts departaments i facilitarà la multidisciplinarietat. Des del punt de vista de la docència, es va considerar que permetrà tenir departaments més viables, grans i millor coordinats.
D’altres veus van qüestionar si la proposta és l’adequada per a l’entorn TIC. Es va reclamar una argumentació més profunda sobre la reestructuració proposada, que inclogui objectius clars i mesurables. També es va proposar anteposar a la reestructuració una definició del model d’universitat i adequar la reestructuració departamental a aquest model.
Alguna intervenció va instar a resoldre qüestions concretes més enllà de la reestructuració departamental. Es van esmentar el mapa de titulacions, la cessió interdepartamental de professorat, la distribució dels programes de doctorat, l’adscripció de la totalitat del PDI a departaments o la davallada d’estudiants en algunes titulacions. També es va posar de manifest que la creació de macro departaments podria allunyar la gestió del professorat i tenir conseqüències sobre l’exercici democràtic del professorat a títol individual.
També es va demanar que es negociï amb la junta de PDI alguns aspectes, com ara la mobilitat i l’encàrrec docent del professorat.
Per la seva banda, el vicerector Antoni Ras va afegir que la iniciativa de reestructurar els departaments neix, més que per motius econòmics, per la voluntat de millorar l’organització interna de la Universitat, i per millorar la docència i la recerca.
Per part de representants de l’estudiantat, es va demanar que el procés no afecti la docència, a la qual cosa el vicerector Antoni Ras va respondre que el procés sí que hauria d’afectar a la docència però per millorar-la, i que ha de servir per adequar l’estructura i contribuir a una docència de qualitat.
Pel que fa al personal de suport a la recerca, el vicerector va afirmar que aquest col•lectiu depèn dels grups, no dels departaments, per tant, no els afecta la reestructuració. Pel que fa al PAS, segons va dir, en el context actual i després de la disminució de plantilla dels darrers anys, cal assegurar que aquest col·lectiu treballa en unitats que són viables i sostenibles, i on puguin tenir un progrés en la seva carrera professional. Garantir, en el fons, que tant el PDI, com el PAS i els estudiants rebin els serveis que necessiten.
Es va demanar informació sobre el calendari previst, que el procés avanci i que es resolguin les tensions en l’àmbit TIC, en relació a les propostes de fusionar departaments dins d’aquesta àrea.
El rector, Enric Fossas, va recordar que el document és un punt de partida per a que, en el transcurs dels proper any i mig, el Consell de Govern, que és l’òrgan amb competències per actuar al respecte, porti a terme el procés i va afegir que també s’haurà de tractar amb les juntes de personal determinats temes. Va afirmar que la proposta, de la qual va assegurar que està ben justificada acadèmicament, millorarà en el transcurs de la implementació.
Finalment, el rector va concloure que l’acord entorn la proposta és una resposta a aquells sectors externs a la UPC que en els darrers temps han manifestat la seva incredulitat de que la Universitat, a través del propi Claustre, sigui capaç d’avançar en una modificació tan rellevant de la seves estructures.
Les línies mestres d’aquesta proposta, que conserva l’estructura matricial i que ara haurà de desenvolupar el Consell de Govern, es defineixen al document de debat sobre l'estructura departamental i en la presentació que ha fet el rector de la UPC, Enric Fossas, en la reunió del Claustre Universitari (veure continguts relacionats). L’acord, aprovat per 130 vots a favor, 16 en contra i 10 en blanc, és el punt de partida per avançar en una modificació estructural que implica passar dels 42 departaments actuals de la UPC a quasi bé la meitat en el termini d’un any i mig com a màxim.
El document s’estructura en diferents punts mitjançant els quals s’aborda per què és necessària una reestructuració departamental a la UPC, quins problemes afecten directament i indirectament els departaments, quina és la nova estructura que es proposa, quines qüestions hi ha associades, el procediment i l’acord. Els documents i acords del Claustre Universitari es poden consultar al Butlletí UPC (BUPC).
Torn d'intervencions
En els dos torns d’intervencions es va debatre la proposta des de perspectives molt diferents. Bona part de les intervencions van coincidir a afirmar que la Universitat necessita canvis i que la viabilitat de la institució depèn en part de la viabilitat de la seva estructura. També es va posar de manifest en moltes intervencions que la UPC té un nombre excessiu de departaments, que cal fer un pas endavant i que s’ha de prioritzar els interessos de la Universitat abans que els individuals.En un sentit més concret, es va proposar la creació d’un departament específic d’enginyeria aeronàutica i aeroespacial com a via per fomentar els estudis en aquesta àrea, a la qual cosa el vicerector d’Estudis i Planificació, Antoni Ras, va respondre que, de moment, no es considera viable aquesta possibilitat per la manca de professorat permanent suficient en aquest àmbit.
Respecte a la necessitat de fusionar departaments per fer una oferta de més graus atractiva, es va qüestionar que sigui necessària una reforma de departaments, però sí hi va haver consens en què la proposta de reestructuració departamental és, de moment, un punt de partida per millorar la Universitat i que ara cal matisar-la. Es va posar èmfasi en que cal trobar el major consens possible, la màxima participació dels actors implicats i que s’han de prioritzar els criteris acadèmics en la definició del procés. També hi va haver intervencions que van defensar com a objectiu principal del procés la necessitat que la UPC continuï sent la millor opció per estudiar un bon nombre de carreres.
Un procés obert
D’altra banda, des d’algunes intervencions es va proposar ampliar el debat als diferents àmbits de coneixement, donar més temps per reflexionar sobre la proposta i fer un procés més obert, que permeti incorporar canvis. Es van manifestar discrepàncies sobre si la proposta de reestructuració és prou àmplia i si cal anar més enllà o no, si ha de ser un procés a dues velocitats i com afectarà aquesta reforma al mapa de titulacions. En aquest sentit, alguna intervenció va fer explícita la necessitat d’estructurar els departaments entorn a titulacions o grups de titulacions. Es va debatre també sobre si els criteris de la reforma han de ser o no heterogenis, un aspecte sobre el qual el vicerector Antoni Ras va reivindicar precisament l’heterogeneïtat com un valor de la proposta presentada, i va opinar que en un entorn heterogeni com és el de la UPC “no hi poden haver solucions unificadores”.
En favor de la proposta es va manifestar que aquesta té avantatges des del punt de vista de la recerca perquè augmentarà la massa crítica de molts departaments i facilitarà la multidisciplinarietat. Des del punt de vista de la docència, es va considerar que permetrà tenir departaments més viables, grans i millor coordinats.
D’altres veus van qüestionar si la proposta és l’adequada per a l’entorn TIC. Es va reclamar una argumentació més profunda sobre la reestructuració proposada, que inclogui objectius clars i mesurables. També es va proposar anteposar a la reestructuració una definició del model d’universitat i adequar la reestructuració departamental a aquest model.
Alguna intervenció va instar a resoldre qüestions concretes més enllà de la reestructuració departamental. Es van esmentar el mapa de titulacions, la cessió interdepartamental de professorat, la distribució dels programes de doctorat, l’adscripció de la totalitat del PDI a departaments o la davallada d’estudiants en algunes titulacions. També es va posar de manifest que la creació de macro departaments podria allunyar la gestió del professorat i tenir conseqüències sobre l’exercici democràtic del professorat a títol individual.
També es va demanar que es negociï amb la junta de PDI alguns aspectes, com ara la mobilitat i l’encàrrec docent del professorat.
Impacte i calendari previstos
Durant la sessió es va demanar informació sobre l’impacte econòmic i de personal que comporta la proposta, i més concretament sobre si hi ha una partida del pressupost dedicada a la reestructuració; també es va inquirir al rector sobre com afectarà a l’estudiantat i, concretament, al preu de les taxes de matrícula. El rector va negar que hagi de tenir una repercussió sobre les taxes i va explicar que tampoc no hi ha prevista una partida pressupostària ad hoc, però que el projecte podria presentar-se l’any que ve en una propera convocatòria de la Generalitat de Catalunya per obtenir recursos addicionals.Per la seva banda, el vicerector Antoni Ras va afegir que la iniciativa de reestructurar els departaments neix, més que per motius econòmics, per la voluntat de millorar l’organització interna de la Universitat, i per millorar la docència i la recerca.
Per part de representants de l’estudiantat, es va demanar que el procés no afecti la docència, a la qual cosa el vicerector Antoni Ras va respondre que el procés sí que hauria d’afectar a la docència però per millorar-la, i que ha de servir per adequar l’estructura i contribuir a una docència de qualitat.
Pel que fa al personal de suport a la recerca, el vicerector va afirmar que aquest col•lectiu depèn dels grups, no dels departaments, per tant, no els afecta la reestructuració. Pel que fa al PAS, segons va dir, en el context actual i després de la disminució de plantilla dels darrers anys, cal assegurar que aquest col·lectiu treballa en unitats que són viables i sostenibles, i on puguin tenir un progrés en la seva carrera professional. Garantir, en el fons, que tant el PDI, com el PAS i els estudiants rebin els serveis que necessiten.
Es va demanar informació sobre el calendari previst, que el procés avanci i que es resolguin les tensions en l’àmbit TIC, en relació a les propostes de fusionar departaments dins d’aquesta àrea.
El rector, Enric Fossas, va recordar que el document és un punt de partida per a que, en el transcurs dels proper any i mig, el Consell de Govern, que és l’òrgan amb competències per actuar al respecte, porti a terme el procés i va afegir que també s’haurà de tractar amb les juntes de personal determinats temes. Va afirmar que la proposta, de la qual va assegurar que està ben justificada acadèmicament, millorarà en el transcurs de la implementació.
Finalment, el rector va concloure que l’acord entorn la proposta és una resposta a aquells sectors externs a la UPC que en els darrers temps han manifestat la seva incredulitat de que la Universitat, a través del propi Claustre, sigui capaç d’avançar en una modificació tan rellevant de la seves estructures.
Informe sobre la política universitària
D’altra banda, en la mateixa reunió del dia 16 de desembre del Claustre Universitari, el rector Enric Fossas ha presentat l’Informe sobre la política universitària i programa d’actuació. El document resum les línies de l’acció de govern per al període 2015-2018 en matèria de política institucional, docent, de recerca i transferència de coneixement, de política de personal i econòmica i, finalment, de l’estructura de la Universitat. Llegir la notícia > Presentades les línies d’acció de govern per al període 2015-2018 al Claustre Universitari.
+ informació:
Acord núm. 12/2014 del Claustre Universitari, pel qual s’encomana al Consell de Govern a procedir a reestructurar els departaments de la Universitat Politècnica de Catalunya [pdf]
Notícia relacionada:
El Claustre Universitari aprova el seu reglament, el reglament electoral i l’informe de gestió 2014 (10/12/2014)
Acord núm. 12/2014 del Claustre Universitari, pel qual s’encomana al Consell de Govern a procedir a reestructurar els departaments de la Universitat Politècnica de Catalunya [pdf]
Notícia relacionada:
El Claustre Universitari aprova el seu reglament, el reglament electoral i l’informe de gestió 2014 (10/12/2014)
Segueix-nos a Twitter
