•Notícia
Compartir
Les eleccions a rector de la UPC han tingut lloc el 29 d'octubre
Juan Jesús Pérez: "LaViaUPC"
Juan Jesús Pérez, professor de l'ETSEIB i responsable del Grup de recerca d'Enginyeria Molecular, presenta la seva candidatura #LaViaUPC en defensa d'una UPC pública i de qualitat, oberta al món, independent, referent de la societat catalana i motor social, a través de les seves funcions de transmissió i creació de coneixement. El seu programa, que recolza la renovació de la legislació d'universitats a favor d’un model de plena autonomia, consta de cinc eixos clau: l’activitat acadèmica, les persones, el bon govern, l’economia i el compromís social.
29/10/2013
Juan Jesús Pérez és catedràtic del Departament d'Enginyeria Química i professor, des de 1984, de l’Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona (ETSEIB). Durant aquests trenta anys ha portat a terme la seva tasca acadèmica al Departament d'Enginyeria Química.
En la seva trajectòria professional a nivell internacional entre 1991 i 1993 ha estat Senior Researcher al Molecular Research Institute de Palo Alto a Califòrnia. Entre 1987 i 1988 va ocupar el càrrec de visiting scientist a IBM Laboratories a Kingston, Nova York, i també visitor researcher a la University of Manchester Institute of Science and Technology (UMIST). I l’any 1983 va ser visitor researcher al Max-Planck Institut für Physik de Munich.
Actualment és responsable del Grup de recerca d’Enginyeria Molecular de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), dedicat al disseny molecular assistit per ordinador i la modelització molecular.
Al 1999 va rebre el premi del Laboratori Salvat i la Fundació INQUIFARMA pel descobriment de nous agents terapèutics per al tractament de la psoriasi. La seva tasca de recerca es reflecteix en més de 150 articles en revistes indexades. Ha col·laborat amb diverses empreses del sector farmacèutic i és coautor d’una patent d’abast internacional. Tanmateix ha participat en la creació de dues empreses: Crystax Pharmaceuticals i Allynki Pharmaceuticals.
Quant a la seva tasca de gestió, va ser sotsdirector de relacions internacionals de l’ETSEIB durant el període 1999 al 2002, on va focalitzar la seva tasca a fomentar la internacionalització curricular dels enginyers industrials. Des del 2002 fins al 2006 va ser vicerector de doctorat, recerca i relacions internacionals de la UPC. També ha estat membre de la comissió per a l'elaboració del pla estratègic del Politecnico di Torino (2006-2007) i secretari de l’awarding body de l’etiqueta de qualitat QUESTE per a l’ensenyament de la enginyeria.
#LaViaUPC recolza la renovació de la legislació d'universitats a favor d’un model de plena autonomia, associada a un sistema de garantia de qualitat i a un procés de rendició de comptes que ofereixi la màxima transparència, basat en un model de gestió socialment responsable en tots els àmbits.
En la seva trajectòria professional a nivell internacional entre 1991 i 1993 ha estat Senior Researcher al Molecular Research Institute de Palo Alto a Califòrnia. Entre 1987 i 1988 va ocupar el càrrec de visiting scientist a IBM Laboratories a Kingston, Nova York, i també visitor researcher a la University of Manchester Institute of Science and Technology (UMIST). I l’any 1983 va ser visitor researcher al Max-Planck Institut für Physik de Munich.
Actualment és responsable del Grup de recerca d’Enginyeria Molecular de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), dedicat al disseny molecular assistit per ordinador i la modelització molecular.
Al 1999 va rebre el premi del Laboratori Salvat i la Fundació INQUIFARMA pel descobriment de nous agents terapèutics per al tractament de la psoriasi. La seva tasca de recerca es reflecteix en més de 150 articles en revistes indexades. Ha col·laborat amb diverses empreses del sector farmacèutic i és coautor d’una patent d’abast internacional. Tanmateix ha participat en la creació de dues empreses: Crystax Pharmaceuticals i Allynki Pharmaceuticals.
Quant a la seva tasca de gestió, va ser sotsdirector de relacions internacionals de l’ETSEIB durant el període 1999 al 2002, on va focalitzar la seva tasca a fomentar la internacionalització curricular dels enginyers industrials. Des del 2002 fins al 2006 va ser vicerector de doctorat, recerca i relacions internacionals de la UPC. També ha estat membre de la comissió per a l'elaboració del pla estratègic del Politecnico di Torino (2006-2007) i secretari de l’awarding body de l’etiqueta de qualitat QUESTE per a l’ensenyament de la enginyeria.
El programa
#LaViaUPC defensa una UPC pública i de qualitat, oberta al món, independent, referent de la societat catalana i motor social, a través de les seves funcions de transmissió i creació de coneixement i de retorn cap a la societat.#LaViaUPC recolza la renovació de la legislació d'universitats a favor d’un model de plena autonomia, associada a un sistema de garantia de qualitat i a un procés de rendició de comptes que ofereixi la màxima transparència, basat en un model de gestió socialment responsable en tots els àmbits.
El programa consta de cinc eixos clau:
1. L’activitat acadèmica
• Racionalització del mapa de titulacions de grau, fent una oferta més atractiva i entenedora per als futurs estudiants de la UPC.
• Potenciació dels estudis de màster i doctorat amb recolzament internacional com a fet diferencial de la UPC.
• L’ensenyament al llarg de la vida com a peça fonamental per al desenvolupament personal, professional i social.
• Racionalització del mapa de titulacions de grau, fent una oferta més atractiva i entenedora per als futurs estudiants de la UPC.
• Potenciació dels estudis de màster i doctorat amb recolzament internacional com a fet diferencial de la UPC.
• L’ensenyament al llarg de la vida com a peça fonamental per al desenvolupament personal, professional i social.
2. Les persones
• Garantir les eines per a que la plantilla actual tingui els mitjans per portar a terme les tasques que ens encomana la societat.
• Recolzament de la carrera professional com a ingredient fonamental per al creixement de les persones.
• Recolzament a tots els membres del col·lectiu del PDI perquè cada docent desenvolupi la seva carrera d’acord amb els seus interessos professionals.
• Garantir les eines per a que la plantilla actual tingui els mitjans per portar a terme les tasques que ens encomana la societat.
• Recolzament de la carrera professional com a ingredient fonamental per al creixement de les persones.
• Recolzament a tots els membres del col·lectiu del PDI perquè cada docent desenvolupi la seva carrera d’acord amb els seus interessos professionals.
3. El bon govern
• Elecció del rector, per sufragi universal per afavorir la participació i la democràcia interna.
• Tria del Gerent/a mitjançant concurs públic, sense lligams externs, i al servei de tota la comunitat de la UPC.
• Estructura flexible per augmentar l’eficiència i l’eficàcia. Descentralització de la gestió cap a les Escoles i Campus.
• Foment del creixement de la UPC només quan s’hagi assolit un grau de desenvolupament intern que permeti fer-ho.
• Elecció del rector, per sufragi universal per afavorir la participació i la democràcia interna.
• Tria del Gerent/a mitjançant concurs públic, sense lligams externs, i al servei de tota la comunitat de la UPC.
• Estructura flexible per augmentar l’eficiència i l’eficàcia. Descentralització de la gestió cap a les Escoles i Campus.
• Foment del creixement de la UPC només quan s’hagi assolit un grau de desenvolupament intern que permeti fer-ho.
4. L’economia
• Atenuació del diferencial del dèficit anual a través de la negociació amb la Conselleria, l'optimització de la reducció de la despesa i l’augment d’ingressos mitjançant projectes de recerca i d’innovació tecnològica.
• La territorialitat com a oportunitat per desenvolupar programes conjunts de formació amb els ens locals, que poden ser una font addicional de ingressos.
• Col·laboració amb la Generalitat de Catalunya per desenvolupar una formació professional de qualitat oferint els nostres recursos.
• Retorn directe de l’overhead a aquells professors i grups que el generin, de manera que els propis investigadors disposin de fons per invertir en recerca, desenvolupament i innovació, reduint la dependència de les cada vegades més minses fonts de finançament de personal i infraestructures.
• Reinventar el CTT fomentant iniciatives i capacitats dels nostres professionals, més enllà de les tasques administratives, com a mesura de promoció tecnològica que es tradueixi en la confiança empresarial i el retorn econòmic.
• Atenuació del diferencial del dèficit anual a través de la negociació amb la Conselleria, l'optimització de la reducció de la despesa i l’augment d’ingressos mitjançant projectes de recerca i d’innovació tecnològica.
• La territorialitat com a oportunitat per desenvolupar programes conjunts de formació amb els ens locals, que poden ser una font addicional de ingressos.
• Col·laboració amb la Generalitat de Catalunya per desenvolupar una formació professional de qualitat oferint els nostres recursos.
• Retorn directe de l’overhead a aquells professors i grups que el generin, de manera que els propis investigadors disposin de fons per invertir en recerca, desenvolupament i innovació, reduint la dependència de les cada vegades més minses fonts de finançament de personal i infraestructures.
• Reinventar el CTT fomentant iniciatives i capacitats dels nostres professionals, més enllà de les tasques administratives, com a mesura de promoció tecnològica que es tradueixi en la confiança empresarial i el retorn econòmic.
5. El compromís social
• La responsabilitat social, eix vertebrador del funcionament de la UPC i marc dels coneixements tècnics dels nostres graduats.
• Paper actiu de la UPC en la conscienciació de la necessitat de viure dins d’un marc de desenvolupament sostenible.
• Impuls de les iniciatives de conciliació familiar i d’igualtat de gènere.
• La responsabilitat social, eix vertebrador del funcionament de la UPC i marc dels coneixements tècnics dels nostres graduats.
• Paper actiu de la UPC en la conscienciació de la necessitat de viure dins d’un marc de desenvolupament sostenible.
• Impuls de les iniciatives de conciliació familiar i d’igualtat de gènere.
+ enllaços:
Web: www.upc.edu/juanjesus-perez
Adreça electrònica: candidat.perez@upc.edu
Twitter: @LaViaUPC
Facebook: LaViaUPC
Notícia relacionada: El 29 d'octubre han tingut lloc les eleccions a rector de la UPC
Web: www.upc.edu/juanjesus-perez
Adreça electrònica: candidat.perez@upc.edu
Twitter: @LaViaUPC
Facebook: LaViaUPC
Notícia relacionada: El 29 d'octubre han tingut lloc les eleccions a rector de la UPC
Segueix-nos a Twitter
