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Formación de alta calidad, talento, innovación, internacionalización... son conceptos que, en ocasiones, parecen vacíos de contenido real. Grandes proyectos, grandes planes, grandes estrategias... El Barcelona Knowledge Campus (BKC) contiene todos estos conceptos y a su vez es fácilmente comprobable que es una realidad que cada día atraviesa la avenida Diagonal, de sur a norte y de norte a sur, en una red compleja de personas, actividades y conocimiento.

Obtener este sello de calidad implica una inversión en esa zona de unos 42 millones de euros hasta 2015. Y, aunque todavía no está muy claro cómo y en qué condiciones se realizará dicha inversión, las dos universidades no dudan de que la suma de sus capacidades tiene que tener como consecuencia directa una multiplicación de la excelencia que repercutirá directamente sobre el tejido económico del país. Y es que el BKC aspira a convertirse en un motor de la actividad científica, social y empresarial.

Para el rector de la UPC, Antoni Giró, una de las claves para que fuera seleccionado el proyecto presentado con la Universidad de Barcelona (UB) fue la independencia de la comisión internacional de expertos que arbitró el concurso, al cual se habían presentado una cincuentena de universidades españolas el pasado noviembre en Madrid. "Es la primera vez —relataba el rector de la UPC entonces— que se ha elaborado un ranking oficial de universidades que pone de manifiesto el potencial de la UB i la UPC".

El rector de la Universidad de Barcelona, Dídac Ramírez, reflexionaba sobre las fortalezas del proyecto presentado conjuntamente y destacaba que el BKC "hace patente el buen entendimiento que la UB y la UPC mantienen desde hace tiempo y la colaboración habitual entre grupos y centros de investigación".


Las dimensiones del BKC son tan grandes como sus ambiciones. A lo largo de las 227 hectáreas que forman la zona se distribuyen 16 centros docentes, 90 departamentos y 15 bibliotecas. Una red de conocimiento en expansión por donde circulan a diario más de 42.000 estudiantes para cursar los 53 estudios de grado, los 119 másteres oficiales y los 59 estudios de doctorado con mención de calidad que se imparten.

La principal misión del BKC es colaborar en la transformación del entorno por medio de un modelo social integral basado en la innovación y el desarrollo sostenible, y erigirse en un campus de prestigio internacional. Para conseguirlo, se quieren aprovechar mejor los resultados de la investigación mediante la consolidación de procesos de valorización y, al mismo tiempo, reforzar la investigación que se lleva a cabo en función de las demandas sociales y de producción.

La materia prima con la que se cuenta es el trabajo de 314 grupos de investigación, formados por 6.800 investigadores e investigadoras que llevan a cabo su tarea en los 23 centros científicos y tecnológicos y las 47 spin-offs que han nacido al amparo de este campus.

En esta línea de trabajo, el BKC acoge el programa Knowledge to Market (K2M) de la UPC, que se realiza en un edificio del Campus Nord en el que grupos de investigación del ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación colaboran con empresas para introducir en el mercado nuevos productos TIC.

"Más allá de la universidad como emisora y la empresa como receptora de conocimientos, el deseo del BKC es potenciar también la investigación conjunta entre universidad y empresa", afirma Mireia de la Rubia, gerente del Parque UPC y una de los artífices de la propuesta. Para de la Rubia, el K2M es un modelo plenamente extrapolable, ya que impulsa proyectos de investigación muy próximos al mercado y que pueden proceder tanto de entidades vinculadas, como de empresas preexistentes o de spin-offs.


Trabajar para mejorar la transferencia, la valorización y la comercialización de los resultados de la investigación implica muy diversos aspectos. Uno de los más relevantes es el complejo universo de la patente. La propuesta del BCK pone énfasis en la consolidación de un sistema de apoyo a los proyectos de investigación que incremente la protección sobre la propiedad intelectual generada y que permita dar alas al gran número de patentes nacionales e internacionales que surgen cada año en el área del Campus, ya que buena parte de ellas acaban muriendo sin que hayan sido comercializadas.

El Barcelona Knowledge Campus es una apuesta internacional, pensada especialmente para consolidar dicha zona como un polo de atracción y de retención del talento, favoreciendo la estancia de profesorado e investigadores extranjeros y fomentando, al mismo tiempo, la movilidad internacional.

Una de las estrellas del Campus es la oferta de 16 másteres impartidos íntegramente en inglés, así como el programa de máster Erasmus Mundus, creado por la Unión Europea para atraer estudiantes altamente cualificados de otros países para que cursen programas formativos.

Entre los catalizadores internacionales se encuentra también la creación del International Welcome Point, un punto de encuentro para estudiantado internacional, y la creación de la Escuela de Posgrado y Doctorado Internacional, que será única para todo el Campus y permitirá coordinar y adecuar mejor los diferentes programas, además de ofrecer su apoyo a proyectos de investigación con participación de los doctorandos.

La mejora docente por la que apuestan tanto la UPC como la UB se refleja en el proyecto BKC. El reto de la adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) implica unas exigencias para las universidades que también se recogen en este proyecto: clases con menos estudiantes, una atención más personalizada, el fomento del trabajo en equipo... El BKC apunta hacia esa misma dirección, buscando que el alumno se sitúe en el centro del proceso educativo y que la sinergia de ambas universidades tenga como resultado un aprovechamiento más elevado de los recursos disponibles tanto desde el punto constructivo como pedagógico.

Para promover una mayor eficiencia docente, la UB y la UPC han configurado también un mapa concreto de programas compartidos que incluye, de entrada, las dos titulaciones que ambas universidades imparten conjuntamente, una ingeniería (Ingeniería Geológica) y un nuevo grado adaptado al EEES (grado interuniversitario de Estadística), así como los 12 másteres oficiales en los que también participan otras universidades catalanas.


La adecuación al EEES comporta no sólo un cambio de infraestructuras, sino también del mismo concepto de aprendizaje. Por este motivo, el BKC también es un compás para que la capacidad emprendedora y la innovación se consoliden como competencias transversales en el proceso de aprendizaje.

"El objetivo es que al final de la carrera el estudiantado haya adquirido una faceta emprendedora que le permita explotar su capacidad creativa e innovadora en forma de ejecución de proyectos", explica Mireia de la Rubia.

Nadie duda de que, en términos de investigación, el BKC ya es un espacio de excelencia internacional, como tampoco cabe duda de que todavía queda mucho por hacer. La unión de la UB y la UPC en esta singladura común suma varias infraestructuras científicas y tecnológicas de gran potencial como el Parque Científico de Barcelona, adscrito a la UB, y el Parque de Investigación e Innovación de la UPC. En la misma zona se halla el Barcelona Supercomputing Center-Centro Nacional de Supercomputación, con el superordenador MareNostrum a pleno rendimiento, y el Centro Internacional de Investigación de los Recursos Costeros, con su canal de oleaje.

Sin embargo, con la mirada en el horizonte del año 2015, el BKC tiene prevista también la creación de nuevas entidades y centros de investigación y transferencia de conocimiento que darán impulso al potencial del Campus. Es el caso del Centro de Infraestructuras Científicas para la Investigación y la Innovación Tecnológica (CICRIT), que agrupará la mayor parte de las infraestructuras científicas de ciencias de la vida de la UB para sacar el máximo rendimiento de sus equipamientos científicos.