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Primera piedra del nuevo edificio del Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña a la UPC
El presidente de la Generalitat, Jordi Pujol, ha colocado estem martes, 2 de septiembre, la primera piedra del nuevo edificio del Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña (CTTC), en el Campus del Baix Llobregat de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), dentro del Parque Mediterráneo de la Tecnología, enCastelldefels. Pujol estuvo acompañado por el consejero del DURSI, Andreu Mas-Colell; el rector de la UPC, Josep Ferrer; el presidente del Consejo Social de la UPC, Joaquim Molins; la rectora de la Universidad Ramon Llull (URL), Esther Giménez-Salinas; el alcalde de Castelldefels, Antonio Padilla, i el director del CTTC, el catedrático de la UPC Miguel Ángel Lagunas.
30/09/2003
El CTTC es uno de los centros de investigación promovidos por la Generalitat de Cataluña, mediante el DURSI, con vocación de conertirse en puntos de referéncia internacional en su ámbito de estudio. El centro inició sus actividades el diciembre de 2001 en las instalaciones del edificio Nexus, en el Campus Nord de la UPC. El CTTC tiene com objectivo el desarrollo de proyectos d’I+D relacionados con las tecnologías de las telecomunicaciones, en las áreas siguientes: subsistemas de comunicaciones (dispositivos de radiofrequéncia de banda y ópticas, redes radio, sistemas indoor y sistemas celulares), comunicaciones via radio, tecnologías de acceso (sistemas de telecomunicaciones por cable y por satélite), redes ópticas (fibra óptica) y tecnologías IP (Protocolo de Internet). En el centro trabajan actualmente investigadores de la UPC yde la URL, instituciones promotoras del CTTC.
1. Introducción
El Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña (CTTC), ubicado en Barcelona, inició su actividad el último trimestre del año 2001, con el objetivo de convertirse en centro de investigación avanzada en tecnologías de comunicaciones. El CTTC es una organización privada sin ánimo de lucro, con apoyo de la Generalitat de Cataluña, así como de colaboraciones de investigación y desarrollo con el mundo industrial, estando su actividad concentrada en tecnologías relacionadas con el nivel físico de los sistemas de comunicación.
Dado el importante papel de las universidades en el ámbito de la I+D en Cataluña, el Patronato del CTTC está constituido por las dos universidades técnicas más importantes de Cataluña, la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y la Universidad Ramón Llull (URL), que cuentan con una amplia y probada experiencia en la formación de ingenieros en el campo de las telecomunicaciones, así como por el Departamento de Universidades, Investigación y Sociedad de la Información (DURSI) de la Generalitat de Cataluña. Además, el CTTC cuenta con dos órganos de consejo, el Consejo Científico y el Consejo Económico.
Las principales actividades del CTTC consisten en proyectos de I+D a largo plazo. Además de sus excelentes instalaciones e infraestructura, el CTTC proporciona oportunidades de investigación con otros institutos de investigación y universidades.
2. Historia
Históricamente, el área metropolitana de Barcelona, cuando el sector de la instrumentación electrónica era básico para el desarrollo de las comunicaciones en la década de los 70, llegó a alcanzar una preponderancia de rango europeo, hasta el punto de que en los inicios de esa década Barcelona agrupaba la mayor concentración de fabricantes del sector. La aparición del microprocesador, a finales de los 70, y la reticencia de la época para invertir en desarrollo tecnológico para la generación de nuevos productos fueron los detonantes de la casi completa desaparición del sector.
Si tenemos en cuenta que recuperar un posicionamiento tecnológico en comunicaciones no puede dejarse exclusivamente en la responsabilidad del binomio universidad-industria y que ambos necesitan la ayuda y la complementariedad de otros agentes de investigación y desarrollo (I+D) en su extraordinario esfuerzo, es en este contexto en el que diferentes iniciativas en concepción y funcionamiento son necesarias. Al igual que en otros ámbitos, el desequilibrio entre la actividad de I+D, realmente imputable a I+D en telecomunicaciones, en el sector público y en el privado se hace evidente. Puede pensarse incluso que, ante cualquier oportunidad de incorporarse al desarrollo tecnológico en comunicaciones, la estructura del tejido de I+D no está preparada y corre el riesgo de quedarse en el volátil y a veces virtual sector del negocio, en lugar de en el sólido y útil sector de la producción tecnológica.
3. Oportunidad y creación
En Cataluña existen, todavía, pocas empresas vinculadas a la producción de bienes de equipo en telecomunicaciones, hecho que constituye un factor clave de motivación en la creación del Centro, ya que existe una gran necesidad de crear las condiciones que hagan posible la aparición y la consolidación de un sector tecnológico y empresarial relacionado con las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) que pueda convertirse en motor de la economía catalana, así como en referente de prestigio en el desarrollo de la Sociedad de la Información y del Conocimiento. La participación del sector industrial en el Centro es, por tanto, un objetivo fundamental y un condicionante de su funcionamiento regular.
La posición de Cataluña en términos de formación, de recursos humanos es más que remarcable. La Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y su homónima, la Ingeniería La Salle de la Universidad Ramón Llull (URL), han sido calificadas repetidamente en el mundo profesional como las mejores del país en el sector público y privado respectivamente.
Esta reputación desemboca en el hecho de que ambos centros son los que proveen mayoritariamente de ingeniería al espacio europeo de I+D en telecomunicaciones. Si bien en el ámbito de la industria tecnológica esta situación puede considerarse escasa, no es estrictamente la causante de un posicionamiento tecnológico inadecuado. Sólo su tradicional implementación en otros ámbitos tecnológicos y su temor a la vorágine competitiva del sector de las telecomunicaciones retardan el crecimiento de la actividad.
En el ámbito de las grandes corporaciones, si se califica de crisis la situación actual, la necesidad de inversión en I+D básica comporta una fuerte externalización de la investigación, cosa que suele generar las mejores épocas de bonanza para la industria tecnológica y los centros o institutos de ingeniería con capacidad para el desarrollo tecnológico. A nivel tecnológico, pues, la actual crisis comporta dificultad para los operadores y bonanza para los proveedores de tecnología.
Mientras la demanda tecnológica se elabora desde el sector del negocio, es decir, los operadores de comunicaciones, no se producen contribuciones significativas. Es cuando éstos rebajan sus expectativas cuando la ingeniería convierte en viable su demanda. Dicho de otro modo, las crisis de operadores marcan el retorno al desarrollo tecnológico y los denominados contenidos o actuaciones de valor añadido dan paso al desarrollo de contribuciones en los niveles más básicos del desarrollo tecnológico de las comunicaciones.
El III Plan de Investigación de Cataluña 2001-2004, aprobado por el Gobierno de la Generalitat el 6 de febrero de 2001, incluye un programa específico de centros de investigación. Este programa tiene un doble objetivo, por una parte, la creación de centros de investigación con personalidad jurídica propia que deben caracterizarse por su excelencia investigadora en campos del conocimiento que sean estratégicos para el futuro de Cataluña y, por otra, la potenciación de centros de investigación ya existentes, para que obtengan una dimensión y un nivel que les permita competir internacionalmente con éxito y aprovechar las posibilidades que se abren en el marco del nuevo Espacio Europeo de Investigación (ERA).
El Gobierno de la Generalitat, en un acuerdo del 28 de septiembre de 1999, decidió dar un nuevo impulso a las actividades de investigación y desarrollo e innovación mediante la promoción de tres grandes instituciones de investigación y desarrollo entre las que figuraba un centro de investigación en tecnologías de las telecomunicaciones.
El CTTC es uno de los centros de investigación incluido en el Programa de Centros del III Plan de Investigación de Cataluña 2001-2004. En el Acuerdo de Gobierno de 17 de abril de 2001 se aprobó la constitución de la Fundación Privada Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña y ésta se constituyó el día 28 de junio de 2001. Con fecha 7 de enero de 2003, la consejera de Justicia e Interior aprobó la Resolución según la cual se modifican y adaptan los estatutos de la Fundación Privada Centro de Telecomunicaciones de Cataluña.
4. Organización
Con efectos funcionales, el CTTC se organiza actualmente en tres grandes unidades estructurales: * Dirección. Está constituida por el director del CTTC, quien tiene sus responsabilidades asignadas por los Estatutos. Se adscriben a la unidad de dirección las áreas que corresponden a las relaciones institucionales, relaciones con otros centros de investigación, planificación de proyectos y convocatorias.
* Administración. Dirigida por el gerente del CTTC, quien tiene las responsabilidades asignadas por los Estatutos. Se adscriben a esta unidad las áreas de planificación y control, organización, gestión económica, compras y adquisiciones, personal, mantenimiento y seguridad. * Investigación. Es la unidad estructural más específica del CTTC y se desarrolla en cinco ámbitos de conocimiento: comunicaciones radio, tecnologías de acceso, redes ópticas, tecnologías IP y subsistemas de comunicaciones. Cada ámbito de conocimiento tiene un coordinador, responsable del resto del personal investigador. Además, hay un responsable para cada proyecto.
Las tres unidades estructurales señaladas se complementan con dos unidades adicionales de apoyo a las actividades del CTTC:
* Ingeniería. Es la unidad encargada de dar apoyo a los diversos ámbitos de investigación y desarrollo del CTTC para facilitar unidades de demostración. Está constituida por personal con un perfil adecuado a uno o más de los ámbitos de conocimiento del CTTC. técnico a las actividades del CTTC. A esta unidad se adscriben las áreas de sistemas informáticos y de comunicaciones, mantenimiento de los equipos técnicos, documentación y biblioteca y transferencia de tecnología.
5. Contenidos
La principal actividad del CTTC es la realización de proyectos de I+DT relacionados con uno o más ámbitos de investigación científico-técnica mencionados más adelante, tanto a escala interna como mediante colaboraciones con otros institutos de investigación y universidades. Estos proyectos deben producir resultados de carácter innovador tanto en términos científicos como en términos de ingeniería.
* Servicios de Apoyo. Es la unidad encargada de prestar apoyo Los ámbitos de investigación del CTTC que se centran en las tecnologías relacionadas con el apoyo físico de los sistemas de comunicación, se organizan en cinco ámbitos de conocimiento o Áreas de Investigación:
* Subsistemas de Comunicaciones
* Comunicaciones Radio
* Tecnologías de Acceso
* Redes Ópticas
* Tecnologías IP
Las actividades científico-técnicas del CTTC están concentradas en las tecnologías relacionadas con los niveles físicos de los sistemas comunicaciones. Estas actividades, concebidas en las diversas áreas de la Unidad de Investigación del CTTC, reciben el apoyo de la Unidad de Ingeniería.
El principal objetivo de la Unidad de Ingeniería es dotar a las áreas de investigación del CTTC de la capacidad de construir demostradores pre-competitivos y testbeds para experimentar y validar la investigación básica y aplicada realizada en el CTTC.
La Unidad de Ingeniería enmarca su actividad centrada en software radio y hardware fotónico en los laboratorios del CTTC. Estos laboratorios responden a la voluntad del CTTC de dotarse de una infraestructura avanzada y especializada en tecnologías de las comunicaciones, que le permiten una máxima eficacia en su evolución hacia resultados innovadores en investigación básica y aplicada.
La concepción, el diseño, la realización de proyectos de I+D son la base para la adquisición de una reputación de rango internacional en la actividad científico-técnica del Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña.
Los proyectos de I+D del CTTC, diseñados a largo plazo, deben producir en todas sus fases de desarrollo resultados de carácter innovador tanto en términos científicos como en términos de ingeniería. Estos proyectos se clasifican en:
* Investigación y desarrollo: investigación aplicada. Financiación industrial y/o de fondos competitivos, fundamentalmente autonómicos, estatales y europeos. * Demostración: diseminación tecnológica y/o demostración pre-competitiva. Financiación industrial y/o de fondos competitivos.
* Estratégicos: investigación básica con grandes dosis de innovación y de gran importancia estratégica. Financiación interna.
La puesta en marcha del CTTC y su actividad deben ofrecer un entorno de formación en I+D, entorno que debe definirse como entorno de carácter experimental en actividades de I+D en telecomunicaciones y de elevada reputación científico-técnica, además de contribuir a acortar el vacío existente entre la formación de tercer ciclo y el mundo empresarial. Al mismo tiempo el CTTC debe abrir una vía a la formación hacia un entorno productivo en el que la I+D sea la actividad primordial. El objetivo a largo plazo es contribuir decisivamente a la presencia de investigadores en el sector privado.
El Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña cuenta con una oferta de: * Un Programa de Estancias de Perfeccionamiento de la Investigación para Investigadores Doctores.
* Un Programa de Becas Pre-doctorales con financiación propia para Investigadores Ingenieros. * Entornos de realización de la Tesis Doctoral. * Entornos de realización de Estancias de Investigación (Trainees) y de Proyectos de Fin de Carrera (PFC).
* Seminarios de investigación con periodicidad semanal (Weekly Seminars).
6. Actividad actualEn la actualidad, trabajan en el CTTC 31 personas:. 7 investigadores propios . 4 ingenieros. 4 becarios . 4 investigadores asociados. 7 visitantes . 3 de dirección y 2 de administración.
Las previsiones de personal propio del Centro para el 2006 son de 76 personas, a las que hay que añadir unos 25 becarios y unos 15 investigadores asociados y visitantes.
Actualmente se está en el proceso de oferta y análisis de curricula, en régimen de convocatoria abierta, de cinco plazas de Investigación, una por área de conocimiento del CTTC y dos plazas de Ingeniería.
Con relación a la participación en proyectos de I+DT, durante el 2002 se iniciaron los siguientes 3 proyectos:
* Proyecto de I+DT PU-2002-56 EMPIRICO. Iniciado el 1 de junio de 2002. Está financiado mediante un anticipo de 898.053 € del programa de ayudas Parques Científicos y Tecnológicos
* Proyecto de I+DT TIC2002-04594-C02-02 GIRAFA. Iniciado el 1 de noviembre de 2002. Ha obtenido financiación del programa de ayudas de la Comisión Interministerial de Ciencia y Tecnología por un importe de 116.900 €.
* Red Temática IST-2001-38835 ANWIRE. Iniciado el 1 de septiembre de 2002. El consorcio está liderado por la Universidad de Atenas y formado por el CTTC y otras 14 instituciones europeas. Ha obtenido financiación por un importe de 66.905 € provenientes de la Unión Europea y 950 € del MCYT.
Durante el 2003 se han iniciado dos proyectos
* Acción Bilateral HU2002-0032 MERCURE. Se inició el 1 de enero de 2003, tiene una duración de 24 meses y una financiación de 10.600 €. Se realiza conjuntamente con el centro de investigación austriaco Forschungszentrum Telekommunikation Wien (FTW).
* Proyecto ITEA 02024 TBONES. Constituye un proyecto de cooperación europeo gestionado por Alcatel CIT (Francia), está formado por Alcatel Bell (Bélgica), IMEC (Bélgica), Telefónica I+D (España), Atos Origin Intégration (Francia) y el CTTC. El proyecto ha sido sometido al programa EUREKA (label 02024). El alcance de la participación del CTTC en TBONES, ya iniciada con la elaboración de los primeros documentos de requerimientos y especificación, está fuertemente ligada a la obtención de financiación.
Ha empezado, también la participación en proyectos de I+DT contratados con empresas. En noviembre de 2002 se inició el proyecto bajo contrato con EADS/CASA Espacio, por un valor de 36.000 € y duración de 9 meses. También se está participando en un estudio para Mier Comunicaciones. Normalmente estos contratos están sometidos a cláusulas de confidencialidad. Una tarea recurrente de los investigadores del CTTC es la realización de nuevas propuestas de I+DT. Desde el inicio del 2003 se han elaborado 18 propuestas de investigación, de las cuales 12 han sido sometidas a programas de financiación europeos (Sexto Programa Marco IST y EUREKA), estatales (Ministerio de Ciencia y Tecnología, MCYT) y autonómicos (DURSI), 3 son trabajos de investigación internos (proyectos estratégicos), alguno de los cuales están evolucionando hacia propuestas sometibles en el futuro y 3 son declaraciones de intenciones en respuesta a Calls For Ideas autonómicos y europeos.
Algunas propuestas han superado ya las primeras fases de revisión y, previsiblemente, algunas obtendrán financiación y se convertirán en viable. Cabe destacar que el Sexto Programa Marco europeo estimula la presentación de proyectos integrados y con participación agrupada de agentes públicos y privados pertenecientes a diversos países. Esta tarea ha comportado para CTTC tener que relacionarse con no menos de 50 instituciones europeas (empresas, centros de investigación públicos y privados, universidades), que también reportan al Centro visibilidad exterior e incremento de la capacidad de relación internacional.
Se han producido también notables resultados derivados de la actividad actual del CTTC, en los ámbitos de la producción científica y difusión de Tecnología, pertinencia a grupos y foros de I+DT, asistencia y organización de conferencias técnicas, seminarios de formación y convenios de colaboración estable con otros organismos.
7. El nuevo edificio
Desde julio de 2001, el CTTC ocupa de forma provisional 450 m2 de la segunda planta del edificio Nexus I, situado en el Campus Nord de la UPC, en régimen de alquiler.
Paralelamente al inicio de la actividad se trabajó en el proyecto del edificio definitivo que debería albergara las instalaciones propias del Centro, ubicado en el Campus del Baix Llobregat, concretamente el Parc Mediterrani de la Tecnologia de Castelldefels.
La construcción del edifico comenzó el pasado mes de mayo, con la fase de cimentación, que finalizará en septiembre. La obra se prolongará con la segunda y última fase, actualmente en proceso de licitación, con adjudicación prevista para el mismo mes de septiembre. Las instalaciones actuales del CTTC serán claramente insuficientes en el 2004, por lo que es necesario buscar unas instalaciones provisionales para poder incrementar la capacidad hasta 1.000 m2 en espera de que el edifico propio del CTTC sea operativo, cosa que se prevé viable a partir del año 2005. Estos espacios se pueden encontrar provisionalmente en el mismo Parque en el edificio del IN3.
El edificio definitivo del CTTC, del cual hoy colocamos la primera piedra, contará con tres plantas que ocuparán una superficie construida de 3.421 m2, de la cual 290 m2 se destinarán a porches. En cuanto a su distribución interior, la planta baja, de 945 m2 de superficie útil, contará con los espacios de la unidad estructural de administración (260 m2 distribuidos en área de gestión, despacho de gerencia, sala de reuniones y archivo), una sala polivalente de 124 m2, una zona de laboratorios de 83 m2, almacenes y talleres (162 m2) para la unidad estructural de Ingeniería y una zona común de 316 m2, que comprenderá el vestíbulo, instalaciones del edificio y servicios entre otras.
La primera y la segunda plantas tendrán una distribución muy parecida y contarán con una superficie útil de 1019 y 978 m2 respectivamente. Ambas plantas albergarán los despachos del personal de las unidades estructurales de dirección (166 m2), servicios de apoyo (125 m2) e investigación e ingeniería (708 m2), de los cuales 42 m2 serán para investigadores visitantes y asociados. Además, estas plantas contarán con 337 m2 para laboratorios de la unidad estructural de Investigación y una zona común por planta de 350 y 313 m2 respectivamente, similares a la de la planta baja del edificio.
8. Inversiones programadas
El gasto total de inversión programada hasta el año 2006 es de 14,3 millones €, distribuida entre 5.2 millones € como coste de la obra civil y 9,1 millones € para equipamientos. Una parte importante de estas inversiones está financiada por fondos FEDER europeos, por un volumen de 4,9 millones €.
9. Comité Científico Externo
El Comité Científico Externo (CCE) es un organismo clave en el asesoramiento y evaluación del Centro respecto a las líneas de investigación. Es utilizado también para la evaluación de los investigadores que se incorporen regularmente al Centro.
Se ha establecido contacto y han confirmado su voluntad de formar parte del CCE las siguientes personas:
1. John M. Cioffi, Dpt. of Electrical Engineering, Stanford University. USA
2. Giovanni Colombo, Ceselt. Italia
3. Markus Dillinger, Siemens. Alemania
4. Riccardo de Gaudenzi, European Space Agency. Holanda
5. Lloyd J. Griffiths, School of Information Technology & Engineering, George Mason University. USA
6. José Jiménez, Telefónica I+D. España
7. Antonio Manzalini, Telecom Italia Lab. Italia
8. Pedro Mier, Mier Comunicaciones. España
9. Pedro Pinto, Hispasat. España
La primera reunión formal del CCE está prevista para el último trimestre de 2003.
Centre Tecnològic de Telecomunicacions de Catalunya (CTTC)
Escola Politècnica Superior de Castelldefels. EPSC
Universitat Ramon Llull
DURSI
2003-09-30
1. Introducción
El Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña (CTTC), ubicado en Barcelona, inició su actividad el último trimestre del año 2001, con el objetivo de convertirse en centro de investigación avanzada en tecnologías de comunicaciones. El CTTC es una organización privada sin ánimo de lucro, con apoyo de la Generalitat de Cataluña, así como de colaboraciones de investigación y desarrollo con el mundo industrial, estando su actividad concentrada en tecnologías relacionadas con el nivel físico de los sistemas de comunicación.
Dado el importante papel de las universidades en el ámbito de la I+D en Cataluña, el Patronato del CTTC está constituido por las dos universidades técnicas más importantes de Cataluña, la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y la Universidad Ramón Llull (URL), que cuentan con una amplia y probada experiencia en la formación de ingenieros en el campo de las telecomunicaciones, así como por el Departamento de Universidades, Investigación y Sociedad de la Información (DURSI) de la Generalitat de Cataluña. Además, el CTTC cuenta con dos órganos de consejo, el Consejo Científico y el Consejo Económico.
Las principales actividades del CTTC consisten en proyectos de I+D a largo plazo. Además de sus excelentes instalaciones e infraestructura, el CTTC proporciona oportunidades de investigación con otros institutos de investigación y universidades.
2. Historia
Históricamente, el área metropolitana de Barcelona, cuando el sector de la instrumentación electrónica era básico para el desarrollo de las comunicaciones en la década de los 70, llegó a alcanzar una preponderancia de rango europeo, hasta el punto de que en los inicios de esa década Barcelona agrupaba la mayor concentración de fabricantes del sector. La aparición del microprocesador, a finales de los 70, y la reticencia de la época para invertir en desarrollo tecnológico para la generación de nuevos productos fueron los detonantes de la casi completa desaparición del sector.
Si tenemos en cuenta que recuperar un posicionamiento tecnológico en comunicaciones no puede dejarse exclusivamente en la responsabilidad del binomio universidad-industria y que ambos necesitan la ayuda y la complementariedad de otros agentes de investigación y desarrollo (I+D) en su extraordinario esfuerzo, es en este contexto en el que diferentes iniciativas en concepción y funcionamiento son necesarias. Al igual que en otros ámbitos, el desequilibrio entre la actividad de I+D, realmente imputable a I+D en telecomunicaciones, en el sector público y en el privado se hace evidente. Puede pensarse incluso que, ante cualquier oportunidad de incorporarse al desarrollo tecnológico en comunicaciones, la estructura del tejido de I+D no está preparada y corre el riesgo de quedarse en el volátil y a veces virtual sector del negocio, en lugar de en el sólido y útil sector de la producción tecnológica.
3. Oportunidad y creación
En Cataluña existen, todavía, pocas empresas vinculadas a la producción de bienes de equipo en telecomunicaciones, hecho que constituye un factor clave de motivación en la creación del Centro, ya que existe una gran necesidad de crear las condiciones que hagan posible la aparición y la consolidación de un sector tecnológico y empresarial relacionado con las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) que pueda convertirse en motor de la economía catalana, así como en referente de prestigio en el desarrollo de la Sociedad de la Información y del Conocimiento. La participación del sector industrial en el Centro es, por tanto, un objetivo fundamental y un condicionante de su funcionamiento regular.
La posición de Cataluña en términos de formación, de recursos humanos es más que remarcable. La Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y su homónima, la Ingeniería La Salle de la Universidad Ramón Llull (URL), han sido calificadas repetidamente en el mundo profesional como las mejores del país en el sector público y privado respectivamente.
Esta reputación desemboca en el hecho de que ambos centros son los que proveen mayoritariamente de ingeniería al espacio europeo de I+D en telecomunicaciones. Si bien en el ámbito de la industria tecnológica esta situación puede considerarse escasa, no es estrictamente la causante de un posicionamiento tecnológico inadecuado. Sólo su tradicional implementación en otros ámbitos tecnológicos y su temor a la vorágine competitiva del sector de las telecomunicaciones retardan el crecimiento de la actividad.
En el ámbito de las grandes corporaciones, si se califica de crisis la situación actual, la necesidad de inversión en I+D básica comporta una fuerte externalización de la investigación, cosa que suele generar las mejores épocas de bonanza para la industria tecnológica y los centros o institutos de ingeniería con capacidad para el desarrollo tecnológico. A nivel tecnológico, pues, la actual crisis comporta dificultad para los operadores y bonanza para los proveedores de tecnología.
Mientras la demanda tecnológica se elabora desde el sector del negocio, es decir, los operadores de comunicaciones, no se producen contribuciones significativas. Es cuando éstos rebajan sus expectativas cuando la ingeniería convierte en viable su demanda. Dicho de otro modo, las crisis de operadores marcan el retorno al desarrollo tecnológico y los denominados contenidos o actuaciones de valor añadido dan paso al desarrollo de contribuciones en los niveles más básicos del desarrollo tecnológico de las comunicaciones.
El III Plan de Investigación de Cataluña 2001-2004, aprobado por el Gobierno de la Generalitat el 6 de febrero de 2001, incluye un programa específico de centros de investigación. Este programa tiene un doble objetivo, por una parte, la creación de centros de investigación con personalidad jurídica propia que deben caracterizarse por su excelencia investigadora en campos del conocimiento que sean estratégicos para el futuro de Cataluña y, por otra, la potenciación de centros de investigación ya existentes, para que obtengan una dimensión y un nivel que les permita competir internacionalmente con éxito y aprovechar las posibilidades que se abren en el marco del nuevo Espacio Europeo de Investigación (ERA).
El Gobierno de la Generalitat, en un acuerdo del 28 de septiembre de 1999, decidió dar un nuevo impulso a las actividades de investigación y desarrollo e innovación mediante la promoción de tres grandes instituciones de investigación y desarrollo entre las que figuraba un centro de investigación en tecnologías de las telecomunicaciones.
El CTTC es uno de los centros de investigación incluido en el Programa de Centros del III Plan de Investigación de Cataluña 2001-2004. En el Acuerdo de Gobierno de 17 de abril de 2001 se aprobó la constitución de la Fundación Privada Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña y ésta se constituyó el día 28 de junio de 2001. Con fecha 7 de enero de 2003, la consejera de Justicia e Interior aprobó la Resolución según la cual se modifican y adaptan los estatutos de la Fundación Privada Centro de Telecomunicaciones de Cataluña.
4. Organización
Con efectos funcionales, el CTTC se organiza actualmente en tres grandes unidades estructurales: * Dirección. Está constituida por el director del CTTC, quien tiene sus responsabilidades asignadas por los Estatutos. Se adscriben a la unidad de dirección las áreas que corresponden a las relaciones institucionales, relaciones con otros centros de investigación, planificación de proyectos y convocatorias.
* Administración. Dirigida por el gerente del CTTC, quien tiene las responsabilidades asignadas por los Estatutos. Se adscriben a esta unidad las áreas de planificación y control, organización, gestión económica, compras y adquisiciones, personal, mantenimiento y seguridad. * Investigación. Es la unidad estructural más específica del CTTC y se desarrolla en cinco ámbitos de conocimiento: comunicaciones radio, tecnologías de acceso, redes ópticas, tecnologías IP y subsistemas de comunicaciones. Cada ámbito de conocimiento tiene un coordinador, responsable del resto del personal investigador. Además, hay un responsable para cada proyecto.
Las tres unidades estructurales señaladas se complementan con dos unidades adicionales de apoyo a las actividades del CTTC:
* Ingeniería. Es la unidad encargada de dar apoyo a los diversos ámbitos de investigación y desarrollo del CTTC para facilitar unidades de demostración. Está constituida por personal con un perfil adecuado a uno o más de los ámbitos de conocimiento del CTTC. técnico a las actividades del CTTC. A esta unidad se adscriben las áreas de sistemas informáticos y de comunicaciones, mantenimiento de los equipos técnicos, documentación y biblioteca y transferencia de tecnología.
5. Contenidos
La principal actividad del CTTC es la realización de proyectos de I+DT relacionados con uno o más ámbitos de investigación científico-técnica mencionados más adelante, tanto a escala interna como mediante colaboraciones con otros institutos de investigación y universidades. Estos proyectos deben producir resultados de carácter innovador tanto en términos científicos como en términos de ingeniería.
* Servicios de Apoyo. Es la unidad encargada de prestar apoyo Los ámbitos de investigación del CTTC que se centran en las tecnologías relacionadas con el apoyo físico de los sistemas de comunicación, se organizan en cinco ámbitos de conocimiento o Áreas de Investigación:
* Subsistemas de Comunicaciones
* Comunicaciones Radio
* Tecnologías de Acceso
* Redes Ópticas
* Tecnologías IP
Las actividades científico-técnicas del CTTC están concentradas en las tecnologías relacionadas con los niveles físicos de los sistemas comunicaciones. Estas actividades, concebidas en las diversas áreas de la Unidad de Investigación del CTTC, reciben el apoyo de la Unidad de Ingeniería.
El principal objetivo de la Unidad de Ingeniería es dotar a las áreas de investigación del CTTC de la capacidad de construir demostradores pre-competitivos y testbeds para experimentar y validar la investigación básica y aplicada realizada en el CTTC.
La Unidad de Ingeniería enmarca su actividad centrada en software radio y hardware fotónico en los laboratorios del CTTC. Estos laboratorios responden a la voluntad del CTTC de dotarse de una infraestructura avanzada y especializada en tecnologías de las comunicaciones, que le permiten una máxima eficacia en su evolución hacia resultados innovadores en investigación básica y aplicada.
La concepción, el diseño, la realización de proyectos de I+D son la base para la adquisición de una reputación de rango internacional en la actividad científico-técnica del Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña.
Los proyectos de I+D del CTTC, diseñados a largo plazo, deben producir en todas sus fases de desarrollo resultados de carácter innovador tanto en términos científicos como en términos de ingeniería. Estos proyectos se clasifican en:
* Investigación y desarrollo: investigación aplicada. Financiación industrial y/o de fondos competitivos, fundamentalmente autonómicos, estatales y europeos. * Demostración: diseminación tecnológica y/o demostración pre-competitiva. Financiación industrial y/o de fondos competitivos.
* Estratégicos: investigación básica con grandes dosis de innovación y de gran importancia estratégica. Financiación interna.
La puesta en marcha del CTTC y su actividad deben ofrecer un entorno de formación en I+D, entorno que debe definirse como entorno de carácter experimental en actividades de I+D en telecomunicaciones y de elevada reputación científico-técnica, además de contribuir a acortar el vacío existente entre la formación de tercer ciclo y el mundo empresarial. Al mismo tiempo el CTTC debe abrir una vía a la formación hacia un entorno productivo en el que la I+D sea la actividad primordial. El objetivo a largo plazo es contribuir decisivamente a la presencia de investigadores en el sector privado.
El Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña cuenta con una oferta de: * Un Programa de Estancias de Perfeccionamiento de la Investigación para Investigadores Doctores.
* Un Programa de Becas Pre-doctorales con financiación propia para Investigadores Ingenieros. * Entornos de realización de la Tesis Doctoral. * Entornos de realización de Estancias de Investigación (Trainees) y de Proyectos de Fin de Carrera (PFC).
* Seminarios de investigación con periodicidad semanal (Weekly Seminars).
6. Actividad actualEn la actualidad, trabajan en el CTTC 31 personas:. 7 investigadores propios . 4 ingenieros. 4 becarios . 4 investigadores asociados. 7 visitantes . 3 de dirección y 2 de administración.
Las previsiones de personal propio del Centro para el 2006 son de 76 personas, a las que hay que añadir unos 25 becarios y unos 15 investigadores asociados y visitantes.
Actualmente se está en el proceso de oferta y análisis de curricula, en régimen de convocatoria abierta, de cinco plazas de Investigación, una por área de conocimiento del CTTC y dos plazas de Ingeniería.
Con relación a la participación en proyectos de I+DT, durante el 2002 se iniciaron los siguientes 3 proyectos:
* Proyecto de I+DT PU-2002-56 EMPIRICO. Iniciado el 1 de junio de 2002. Está financiado mediante un anticipo de 898.053 € del programa de ayudas Parques Científicos y Tecnológicos
* Proyecto de I+DT TIC2002-04594-C02-02 GIRAFA. Iniciado el 1 de noviembre de 2002. Ha obtenido financiación del programa de ayudas de la Comisión Interministerial de Ciencia y Tecnología por un importe de 116.900 €.
* Red Temática IST-2001-38835 ANWIRE. Iniciado el 1 de septiembre de 2002. El consorcio está liderado por la Universidad de Atenas y formado por el CTTC y otras 14 instituciones europeas. Ha obtenido financiación por un importe de 66.905 € provenientes de la Unión Europea y 950 € del MCYT.
Durante el 2003 se han iniciado dos proyectos
* Acción Bilateral HU2002-0032 MERCURE. Se inició el 1 de enero de 2003, tiene una duración de 24 meses y una financiación de 10.600 €. Se realiza conjuntamente con el centro de investigación austriaco Forschungszentrum Telekommunikation Wien (FTW).
* Proyecto ITEA 02024 TBONES. Constituye un proyecto de cooperación europeo gestionado por Alcatel CIT (Francia), está formado por Alcatel Bell (Bélgica), IMEC (Bélgica), Telefónica I+D (España), Atos Origin Intégration (Francia) y el CTTC. El proyecto ha sido sometido al programa EUREKA (label 02024). El alcance de la participación del CTTC en TBONES, ya iniciada con la elaboración de los primeros documentos de requerimientos y especificación, está fuertemente ligada a la obtención de financiación.
Ha empezado, también la participación en proyectos de I+DT contratados con empresas. En noviembre de 2002 se inició el proyecto bajo contrato con EADS/CASA Espacio, por un valor de 36.000 € y duración de 9 meses. También se está participando en un estudio para Mier Comunicaciones. Normalmente estos contratos están sometidos a cláusulas de confidencialidad. Una tarea recurrente de los investigadores del CTTC es la realización de nuevas propuestas de I+DT. Desde el inicio del 2003 se han elaborado 18 propuestas de investigación, de las cuales 12 han sido sometidas a programas de financiación europeos (Sexto Programa Marco IST y EUREKA), estatales (Ministerio de Ciencia y Tecnología, MCYT) y autonómicos (DURSI), 3 son trabajos de investigación internos (proyectos estratégicos), alguno de los cuales están evolucionando hacia propuestas sometibles en el futuro y 3 son declaraciones de intenciones en respuesta a Calls For Ideas autonómicos y europeos.
Algunas propuestas han superado ya las primeras fases de revisión y, previsiblemente, algunas obtendrán financiación y se convertirán en viable. Cabe destacar que el Sexto Programa Marco europeo estimula la presentación de proyectos integrados y con participación agrupada de agentes públicos y privados pertenecientes a diversos países. Esta tarea ha comportado para CTTC tener que relacionarse con no menos de 50 instituciones europeas (empresas, centros de investigación públicos y privados, universidades), que también reportan al Centro visibilidad exterior e incremento de la capacidad de relación internacional.
Se han producido también notables resultados derivados de la actividad actual del CTTC, en los ámbitos de la producción científica y difusión de Tecnología, pertinencia a grupos y foros de I+DT, asistencia y organización de conferencias técnicas, seminarios de formación y convenios de colaboración estable con otros organismos.
7. El nuevo edificio
Desde julio de 2001, el CTTC ocupa de forma provisional 450 m2 de la segunda planta del edificio Nexus I, situado en el Campus Nord de la UPC, en régimen de alquiler.
Paralelamente al inicio de la actividad se trabajó en el proyecto del edificio definitivo que debería albergara las instalaciones propias del Centro, ubicado en el Campus del Baix Llobregat, concretamente el Parc Mediterrani de la Tecnologia de Castelldefels.
La construcción del edifico comenzó el pasado mes de mayo, con la fase de cimentación, que finalizará en septiembre. La obra se prolongará con la segunda y última fase, actualmente en proceso de licitación, con adjudicación prevista para el mismo mes de septiembre. Las instalaciones actuales del CTTC serán claramente insuficientes en el 2004, por lo que es necesario buscar unas instalaciones provisionales para poder incrementar la capacidad hasta 1.000 m2 en espera de que el edifico propio del CTTC sea operativo, cosa que se prevé viable a partir del año 2005. Estos espacios se pueden encontrar provisionalmente en el mismo Parque en el edificio del IN3.
El edificio definitivo del CTTC, del cual hoy colocamos la primera piedra, contará con tres plantas que ocuparán una superficie construida de 3.421 m2, de la cual 290 m2 se destinarán a porches. En cuanto a su distribución interior, la planta baja, de 945 m2 de superficie útil, contará con los espacios de la unidad estructural de administración (260 m2 distribuidos en área de gestión, despacho de gerencia, sala de reuniones y archivo), una sala polivalente de 124 m2, una zona de laboratorios de 83 m2, almacenes y talleres (162 m2) para la unidad estructural de Ingeniería y una zona común de 316 m2, que comprenderá el vestíbulo, instalaciones del edificio y servicios entre otras.
La primera y la segunda plantas tendrán una distribución muy parecida y contarán con una superficie útil de 1019 y 978 m2 respectivamente. Ambas plantas albergarán los despachos del personal de las unidades estructurales de dirección (166 m2), servicios de apoyo (125 m2) e investigación e ingeniería (708 m2), de los cuales 42 m2 serán para investigadores visitantes y asociados. Además, estas plantas contarán con 337 m2 para laboratorios de la unidad estructural de Investigación y una zona común por planta de 350 y 313 m2 respectivamente, similares a la de la planta baja del edificio.
8. Inversiones programadas
El gasto total de inversión programada hasta el año 2006 es de 14,3 millones €, distribuida entre 5.2 millones € como coste de la obra civil y 9,1 millones € para equipamientos. Una parte importante de estas inversiones está financiada por fondos FEDER europeos, por un volumen de 4,9 millones €.
9. Comité Científico Externo
El Comité Científico Externo (CCE) es un organismo clave en el asesoramiento y evaluación del Centro respecto a las líneas de investigación. Es utilizado también para la evaluación de los investigadores que se incorporen regularmente al Centro.
Se ha establecido contacto y han confirmado su voluntad de formar parte del CCE las siguientes personas:
1. John M. Cioffi, Dpt. of Electrical Engineering, Stanford University. USA
2. Giovanni Colombo, Ceselt. Italia
3. Markus Dillinger, Siemens. Alemania
4. Riccardo de Gaudenzi, European Space Agency. Holanda
5. Lloyd J. Griffiths, School of Information Technology & Engineering, George Mason University. USA
6. José Jiménez, Telefónica I+D. España
7. Antonio Manzalini, Telecom Italia Lab. Italia
8. Pedro Mier, Mier Comunicaciones. España
9. Pedro Pinto, Hispasat. España
La primera reunión formal del CCE está prevista para el último trimestre de 2003.
Centre Tecnològic de Telecomunicacions de Catalunya (CTTC)
Escola Politècnica Superior de Castelldefels. EPSC
Universitat Ramon Llull
DURSI
2003-09-30
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